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中企评参训 “团体标准管理与应用专题培训” ,以专业化规范化赋能团标工作高质量发展

为深入贯彻《国家标准化发展纲要》及相关政策要求,切实提升团体标准制定与实施的专业化、规范化水平,近日,中国企业评价协会(以下简称“中企评”)评价工作部主任王建及研究人员一行参加由中国标准出版社主办的 “团体标准管理与应用专题培训”,为进一步夯实团标工作基础、推动团标赋能产业发展注入新动能。


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本次培训紧扣团体标准工作核心需求,聚焦政策解读、编写规范、实施监督与绩效评价四大关键维度,特邀中国标准出版社资深专家授课。培训中,专家系统解读《团体标准管理规定》《团体标准化良好行为指南》(GB/T 20004)及《推荐性国家标准采信团体标准暂行规定》等最新政策与国家标准,结合典型案例深入讲解标准制定程序、知识产权管理、编写规则、实施反馈与有效性综合评价指标体系,重点强调“全流程规范、全节点控制、全证据留痕”的工作机制,为参训人员厘清工作要点、掌握实操方法提供了精准指导。

作为推动行业标准化建设的重要力量,中企评近年来高度重视团体标准工作,始终以《中华人民共和国标准化法》《团体标准管理规定》为遵循,不断夯实制度基础与实践成果。2021 年,协会印发《团体标准制定工作程序(试行)》,对团标立项、起草、征求意见、审查、发布等关键环节作出明确规定,构建起权责清晰、流程规范的工作体系;在此基础上,陆续发布《企业合规师职业技能评价标准》《中国新经济企业评价准则》《数字经济企业评价标准》《科创企业创新力评价标准》等多项团体标准,这些标准在推动行业规范发展、助力企业合规经营、促进科技创新与产业升级中发挥重要作用,已成功应用于政策制定、认证评价、政府采购、市场招采等多元场景。2024 年,协会依据《团体标准组织综合绩效评价指标体系》通过有效性综合评价,进一步验证了团标工作的专业水平与实践价值,为后续工作提质升级奠定坚实基础。

以此次培训为契机,中企评将紧扣国家最新政策要求与行业发展需求,从五方面系统提升团体标准工作质量与实效:

(一)完善制度体系与流程管控。对标《团体标准管理规定》及 GB/T 20004 系列规范,修订协会团体标准管理办法,细化立项评估、征求意见、技术审查、发布公开、复审修订等实施细则;健全利益冲突回避与档案管理制度,推动工作流程标准化、模板化、可追溯,确保每一项团标从启动到落地均有规可依、有据可查。

(二)强化标准编写质量与技术支撑。落实GB/T 1.1、GB/T 20001等编写规则,建立“指标—方法—验证—判定”闭环的技术写作体系;引入第三方验证与专家评审并行机制,从技术维度与实践维度双重把关,提升标准的可操作性与市场采信度。

(三)推动全流程公开与社会监督。严格执行团体标准自我声明公开制度,确保标准题录、编制说明、征求意见处理结果等关键信息在全国团体标准信息平台完整公开;完善社会评议与投诉处理机制,主动接受社会监督,以透明度提升公信力。

(四)加强实施跟踪与动态维护。建立团体标准应用效果评估机制,持续收集政策采信、认证采用、企业实施及市场反馈数据,形成动态实施台账;对运行中暴露的适配性问题及时研判,提出修订或废止建议,确保标准始终与行业发展、企业需求同频共振。

(五)拓展应用场景与协同推广。围绕合规管理、数字经济、科技创新、实数融合、ESG、企业出海等重点领域,加快推进针对性团标研制与试点示范;加强与国家标准、行业标准的衔接转化,推动团标在监管服务、认证评价、招投标等场景的广泛应用,最大化释放标准的实践价值。

未来,中企评将持续以专业化、规范化为导向,完善团体标准全周期管理体系,提升标准质量与市场适配性,推动团体标准在更广范围、更高层次落地见效,为服务经济社会高质量发展提供坚实的标准化支撑。

供稿:王建
编辑:赵威
审核:于越