当前，生成式人工智能（GenAI）正以颠覆性力量重塑千行百业 ——从制造业的智能生产流程优化、服务业的个性化客户体验重构，到金融业的风险动态研判，其不仅打破传统业务边界，更催生 “AI + 场景”的新型商业模式，成为企业突破增长瓶颈、抢占未来竞争制高点的核心引擎。在此背景下，9月18日，由中国企业评价协会、计然集团及 INSEAD 欧洲工商管理学院联合主办，AI 领导力俱乐部协办的 “GenAI: 商业模式变革赋能”主题分享活动在北京成功举办，为企业解码 GenAI 时代的转型密码。
我会负责人、决策咨询委员会主任李春伟，常务副秘书长于越，会员部主任鲍明文。计然智库副理事长潘健卓，INSEAD 欧洲工商管理学院亚洲院长兼高管教育院长技术与运营管理学教授 Sameer Hasija，XR-AI 项目负责人 Florian，亚太区高管教育负责人 Lydia Chen受邀参会。此外，北京中指信息技术研究院、TCL 科技集团股份有限公司、多点生活（中国）网络科技有限公司、开普云信息科技股份有限公司、北京电控合力信息技术有限公司、北京视野智慧数字科技有限公司、同辉佳视（北京）信息技术股份有限公司等会员企业代表参加会议。在主题分享环节，Sameer Hasija 教授以比亚迪全球化扩张、乐高重塑竞争优势、诺基亚与柯达因错失技术变革窗口陷入困境等典型案例为切入点，深刻剖析 GenAI 对企业价值创造、盈利模式、竞争格局的重构作用，并重磅分享 INSEAD 独创的“凤凰涅槃”思维工具。他指出，面对 GenAI 引发的行业变革，企业需通过 “三步走”实现商业模式重生：第一步，突破行业与地域壁垒开展全局扫描，深度调研跨领域技术应用与市场趋势，精准捕捉转型机遇；第二步，主动设立“假想敌”，整合资源构建可能颠覆自身业务的虚拟竞争场景，倒逼战略迭代；第三步，针对 “假想敌”威胁制定系统性应对策略，从技术布局、组织架构到业务流程全面升级，完成从“被动适应”到 “主动破局”的转变。Florian教授则聚焦INSEAD沉浸式VR学习平台，详解其如何融合GenAI技术打造 “可感知、可交互、可实践”的学习场景。该平台在领导力培养中可模拟多元管理情境，在多元化团队建设中能打破地域协作壁垒，在SEG可持续发展领域可可视化ESG实践成效，在创新创业板块可快速迭代商业模型验证，有效解决传统教学中“实践难、场景少”的痛点。活动现场，参会者佩戴 VR 设备，沉浸式体验跨境收并购中的文化整合难题、企业数字化转型中的部门协同阻力等真实商业场景，直观感受GenAI与VR技术结合带来的学习革新。互动交流环节中，参会人员围绕中小制造业企业如何高效运用AI技术、企业如何开展全局扫描以优化发展战略制定、企业如何防范 AI 工具漏洞引发的风险等核心问题，与嘉宾展开了深入探讨与热烈交流，现场氛围活跃。活动落幕时，参会者一致认为，本次活动既是 GenAI 前沿理论与实践案例的 “碰撞会”，更是企业转型路径的 “诊断会”。INSEAD 的 “凤凰涅槃”工具为企业应对变革提供了可落地的方法论，VR 沉浸式体验让技术应用不再 “抽象”，真正实现了 “听得懂、用得上”。大家同时期待中国企业评价协会持续发挥桥梁作用，汇聚更多全球优质资源，为企业搭建常态化的交流合作平台，助力更多企业在 GenAI 时代实现 “破局生长”。INSEAD 是世界领先和最大的研究生商学院之一，被誉为 “The Business School for the World(世界的商学院)”，是一所真正意义上的全球化管理教育机构，它成立于 1957 年，总部位于法国枫丹白露，在新加坡、阿布扎比和美国旧金山设有校区。INSEAD始终致力于为世界培养具有全球视野、社会责任与创新精神的商业领袖。
