三秦都市报-三秦网讯(吕太轩 记者 赵明)今年以来,陕西水电榆林公司全面落实集团公司、陕西水电合规管理工作部署,扎实推进隐患排查整改、管理流程规范、长效机制构建及各类风险防控工作,通过靶向施策、闭环管控,持续推动合规管理工作落地见效,为企业平稳健康运营夯实合规根基。
陕西水电榆林公司开展制度“立改废释”专项整治,分类梳理制度136项,拟废止老旧冗余、与发展实际不符制度1项,梳理确定新增及修订制度23项。编制印发《榆林公司制度汇编(2026 版)》,进一步健全制度体系。深化内控体系建设,全面开展内控自评价工作,实现业务领域、关键环节、管控节点全覆盖。梳理业务流程、岗位职责与权限划分,查摆内控设计及执行短板,建立问题清单、整改清单、责任清单,细化整改举措、明确时限要求,实行台账化跟踪督办,闭环推动问题整改,持续完善内控管理体系。
陕西水电榆林公司以省能源局、省国资委招投标专项检查为契机,聚焦招标采购关键领域,对45项能源工程类采购项目,开展全流程复盘整治,精简优化内部审批流程,强化全过程监督。紧盯招标文件编制、开标评标、合同签订、履约管控等环节,逐项自查纠偏,建立专项问题台账并实施销号管理,做到立行立改、长效整改。
结合审计督查、履约考核,榆林公司明确供应商黑名单准入标准,将18家存在围标串标、虚假投标、重大违约等失信违规行为的供应商纳入禁入范围,建立黑名单动态更新机制,在采购立项、资格审核、合同签订等环节严格核验,从严规范供应商全周期管理,从源头化解合作经营风险。
陕西水电榆林公司将持续深化业务融合,推动合规要求融入业务全过程,持续巩固整改成效,强化队伍建设,不断提升合规管理专业化、体系化、法治化水平,以合规管理护航企业高质量稳健发展。
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